退職と在職の間：「静かな退職」対策と「不機嫌な在職」の理解

「静かな退職」あるいは「不機嫌な在職」という現象が増えています。「静かな退職」は、従業員が会社に不満を持ちながらも、それを表に出さずに転職活動を行い、新しい職が決まり次第退職することを指します。このような従業員は、会社に対する愛着や忠誠心が低く、組織に貢献する意欲もないため、パフォーマンスや生産性にも影響を与えます。

一方、「不機嫌な在職」とは、従業員が会社に不満を持ちながらも転職することができない、あるいはしないという状態を指します。このような従業員は、会社に対する不満や不信感を隠さずに、周囲にも悪影響を及ぼします。また、ストレスや不安から、心身の健康にも問題を抱えることが多いです。

なぜこのような「静かな退職」「不機嫌な在職」といったことが発生しているのか、また、こういったことが目立って発生する企業の特徴とは何かについて考察します。さらに、会社としてどのような対策を講じるべきかについても考えてみたいと思います。

「静かな退職」と「不機嫌な在職」の違い
1. 静かな退職
2. 不機嫌な在職
「静かな退職」「不機嫌な在職」が多く発生する会社の特徴
「静かな退職」「不機嫌な在職」を少なくするためにできること

「静かな退職」と「不機嫌な在職」の違い

「静かな退職」と「不機嫌な在職」の違いは、主に従業員の転職意欲と転職可能性にあります。

転職意欲：従業員が現在の会社を辞めて別の会社に移ることに対する意思や動機
転職可能性：従業員が実際に転職することができるかどうかに関する要因

静かな退職

「静かな退職」をする従業員は、転職意欲と転職可能性の両方が高いです。彼らは、企業との価値観や目標、期待が一致していないと感じており、自身のスキルや人間性が現職の企業内で適切に評価されていないと感じる場合があります。これはリーダーシップのスタイル、企業文化、キャリアの進展に関する明確な道筋の欠如、または報酬や他者からの承認が不足していることも考えられます。

また、自分の能力や経験を一定以上であると自己評価し、社外に出ても通用する価値があると考えています。そのため、積極的に転職活動を行い、自分に合った会社を探します。現職の会社に対する不満を表に出さないのは、社内でのトラブルを避けたり、必要以上に評判を落とすことを避けるといった背景があります。

転職活動を行っていることを現職の会社内で積極的にアピールするケースはめったに無いため、「通常」の転職活動をしている方ではないかと解釈できると思います。

不機嫌な在職

一方、「不機嫌な在職」をする従業員は、転職意欲と転職可能性のどちらかが低い、あるいは両方が低い傾向があります。彼らは、現在の会社に不満を持っていますが、なんらかの理由（経済的安全性、選択肢の不足、不確実性など）のため、転職意欲が低く、「結果的に」退職を選択していない状況です。自分の能力や経験に自信がなく、社外でのマーケット価値が低いと感じているため、そもそも転職活動を行っていないことが多いです。

しかし、現状の環境に対しては不満を持っています。具体的には、「仕事への満足度が低い」、「職場の環境や文化に満足していない」、または「自分の能力が十分に活用されていない（ゆえに、処遇や報酬が自分の期待より低いと思っている）」といったことです。これらが、従業員が不機嫌かつ不満足な状態で働く理由となります。彼らは、会社に対する不満を表に出すのは、自分の感情を発散したり、会社に対する抵抗や批判を示すためといった理由があります。

この2つの状況は異なりますが、その背後には共通のテーマがあります。それは、従業員の満足度や組織へのコミットメント、職場に対するカルチャーフィット、そして双方向の価値提供が大いに影響を与えるということです。